AI đang tự động hóa các công việc cấp thấp, khiến nhiều CEO tạm ngừng tuyển dụng nhân viên mới. Để ghi điểm, các cử nhân Gen Z cần xác định kỹ năng và nhu cầu doanh nghiệp, phát triển khả năng giải quyết vấn đề và thành thạo công cụ AI để khơi mở cơ hội nghề nghiệp.

Điểm nổi bật:

  • CEOs đang đóng băng tuyển dụng “first-timers” do AI tự động hóa công việc.
  • Hơn 4 triệu Gen Z không có việc làm, đào tạo hay học tập.
  • Gen Z cần xác định kỹ năng và nhu cầu thị trường để tìm “vùng ma thuật”.
  • Kỹ năng AI và giải quyết vấn đề giúp ứng viên nổi bật.
  • Cơ hội mới đến từ vai trò hỗ trợ triển khai AI cho doanh nghiệp.

Hàng triệu người Gen Z hiện đang thất nghiệp. Nhưng việc tìm việc cấp nhập môn sẽ trở nên khó khăn hơn, khi các CEO đóng băng tuyển dụng “first-timers”, theo cảnh báo từ một cố vấn nghề nghiệp cho Fortune 500.

Hàng triệu người Gen Z hiện đang thất nghiệp. Nhưng việc tìm việc cấp nhập môn sẽ trở nên khó khăn hơn, khi các CEO đóng băng tuyển dụng “first-timers”, theo cảnh báo từ một cố vấn nghề nghiệp cho Fortune 500.

CEOs đang đóng băng “first-timer” hires khi AI thay đổi quy trình làm việc và tự động hóa các nhiệm vụ cấp thấp, theo cảnh báo của một cố vấn nghề nghiệp cho Fortune 500. Các cử nhân Gen Z nếu tự định vị mình là những người giải quyết vấn đề và thông thạo AI sẽ nổi bật và giành được các vị trí còn lại.

Từ Sam Altman của OpenAI đến Dario Amodei của Anthropic, các lãnh đạo công nghệ liên tục cảnh báo rằng cả ngành nghề có thể bị AI xóa sổ trong 5 năm tới — và người lao động cấp nhập môn sẽ là nhóm đầu tiên gặp tác động.

Không may, điều này không chỉ xảy ra trong ngành công nghệ, nơi đã có 82.000 nhân viên bị cắt giảm.

Ảnh hưởng sắp tới đang diễn ra trong các phòng họp, nơi Bill Hoogterp thường xuyên có mặt: Ông đã dành hàng thập kỷ để tư vấn cho hàng nghìn giám đốc điều hành, nhiều người trong số đó xuất hiện trong danh sách những người quyền lực nhất của Fortune — và ông xác nhận điều mà người lao động đang nghi ngờ.

“Chắc chắn là có sự tạm ngừng ở nhiều vị trí,” Hoogterp nói với Fortune, đồng thời nhấn mạnh dù chưa đến mức thảm họa, AI đang khiến lãnh đạo đặt câu hỏi về giá trị của những nhân viên mới.

“Họ đang nói, ‘này, chúng tôi sẽ không tuyển nhiều luật sư lần đầu hay lần đầu làm việc ở đây’, vì vậy đó là một thay đổi lớn, nhưng các đội trong công ty vẫn tiếp tục tuyển dụng,” ông cho biết.

Ngay cả khi tuyển dụng vẫn diễn ra, không còn là “vào một, ra một” nữa. Trong bối cảnh kinh tế bất định, công nghệ tiến bộ và áp lực cắt giảm chi phí, việc xem xét nhân viên mới chưa bao giờ gắt gao như vậy.

“Các công ty đang tìm những người có thể giải quyết vấn đề. Họ không tạo công việc chỉ để tạo công việc,” Hoogterp nhấn mạnh — và điều này có thể là cơ hội cho các cử nhân Gen Z đang lâm vào thế khó. “Họ cần ai đó để hoàn thành nhiệm vụ, và bạn muốn là người đó.”

Gen Z NEET nên tự hỏi: Thế giới cần gì?

Hiện có hơn 4 triệu người Gen Z nằm trong nhóm NEET — không có việc làm, không trong đào tạo hay học hành. Việc gia nhập làn sóng tuyển dụng sẽ ngày càng khó khăn hơn: nhà tuyển dụng biết rằng khi một người mới được đào tạo xong, AI có thể đã hoàn thành mã, nội dung copy hay phân tích dữ liệu cần thiết. Một số công việc khởi đầu phổ biến như lập trình đã bắt đầu biến mất. Tình hình càng bi đát hơn với những người dành nhiều năm học đại học chỉ để phát hiện ra công việc họ theo học giờ có thể được thực hiện nhanh hơn và rẻ hơn bởi robot.

Hoogterp cho rằng đó là lý do Gen Z cần tự đặt câu hỏi: “Bạn giỏi gì? Thế giới cần gì? Hãy nhìn vào điểm giao nhau của hai điều đó — đó chính là ‘vùng ma thuật’ bạn nên theo đuổi.”

Thay vì ứng tuyển vào các vị trí chỉ phù hợp với bằng cấp, hãy nhìn tổng quan kỹ năng và trình độ của bạn và xem liệu có lỗ hổng nào trên thị trường mà bạn có thể lấp đầy không.

Hoogterp khẳng định AI sẽ tạo ra các vai trò mới. Cũng như copywriter ngày nay dùng laptop thay vì máy đánh chữ; designer sử dụng Photoshop thay vì bút và giấy; và hàng loạt vị trí IT ra đời theo quá trình này.

Nhưng các nhà tuyển dụng sẽ không sáng tạo công việc chỉ để Gen Z có việc làm — những công việc mới chỉ xuất hiện nếu chúng thực sự mang lại giá trị.

“Bạn làm việc, họ trả lương cho bạn. Đó là thỏa thuận,” ông nói thêm. “Vậy hãy nhìn xem họ cần hoàn thành việc gì, vì nếu họ không có những công việc này, thì có thể họ sẽ có các công việc khác.”

Mark Cuban gần đây cũng nhắc lại rằng cơ hội chỉ tăng lên cho Gen Z biết áp dụng AI — và dạy cho sếp cách triển khai các công cụ như OpenAI trong doanh nghiệp. “Đó là mọi công việc có thể dành cho các bạn trẻ mới ra trường,” nhà đầu tư khẳng định.

Trong khi lo ngại AI thay thế công việc vẫn còn thường trực, Jensen Huang của Nvidia đồng ý với quan điểm rằng ít nhất những người sẵn sàng sử dụng AI hàng ngày sẽ ít bị ảnh hưởng nhất. “Mỗi công việc sẽ chịu tác động ngay lập tức. Không nghi ngờ gì nữa,” Huang phát biểu tại Hội nghị Toàn cầu Milken. “Bạn sẽ không mất việc vì AI, mà sẽ mất việc vì một người biết sử dụng AI.”

The tags: Tuyển dụng, Thế hệ Gen Z

Bạn cũng có thể quan tâm